戎合控股總裁韓林剛一行到安化公司調研
發布時間:2024-08-09來源:云南安寧化工廠有限公司閱讀135次
近日,戎合控股總裁韓林剛、副總裁郭權發、財務總監聶慧蘭、資產財務部部長尤紅一行到安化公司開展工作調研。
調研組認真聽取了公司負責人就企業歷史沿革、組織結構、經營情況、產能布局、資產盤活、防風化債等情況的工作匯報,并對公司當前經營效益、經營質量、資產處置、欠款清收、技術改造、國企改革等方面存在的問題和困難給予關心指導。
調研組對公司在三項制度改革、閑置資產處置、防范化解風險等方面所作的努力給予高度肯定,也指出了工作中存在的一些不足,為安化公司謀經營、強管理、防風險、增效益把脈定航,對一些重要工作提出了切實可行的工作思路及措施要求。
為推動公司后續工作有力有序開展,確保今年經營目標順利實現,韓林剛總裁對安化公司提出六點要求:一是要把思想和行動統一到戎合控股3815行動綱要上來,多措并舉降本增效,切實提升經營質量;二是要突破思維局限,扎實推進防風化債,有效解決歷史遺留問題;三是要堅持目標導向及問題導向,加快閑置資產處置步伐,降低融資規模及經營成本;四是要提升工作主動性,積極拓展省外銷售市場,實現穩產穩銷;五是要加強貨款清收,重點關注欠款金額較大客戶的經營現狀及償付能力,加強綜合研判,及時果斷采取有效清收措施;六是要持續深化改革,健全管理體系,優化績效考核機制,激發內生動力。
公司將認真貫徹落實調研組的指導意見和要求,加快國企改革步伐,著力應對風險挑戰,緊盯目標狠抓落實,努力推動公司安全發展、和諧發展、高質量發展。